(성공기업으로 가는) 한국형 인재 경영 = Great company through people
차종석, 박형근, 정헌택 [공]지음
목차
목차 일부
목차
머리말 : 인재 경영으로 성장하는 성공기업의 비밀 = 7
맺음말 : 사람으로 성공하는 기업 = 275
1 인재를 이끄는 리더십(People Leading)
최고경영팀의 리더십은 어떠해야 하는가? = 28
성공하는 중간관리자의 리더십은 무엇이 다른가? = 41
리더십 뒤에 숨어 있는 폴로어십의 비밀은 무엇인가? = 55
개인적 영향력이 강한 리더...
머리말 : 인재 경영으로 성장하는 성공기업의 비밀 = 7
맺음말 : 사람으로 성공하는 기업 = 275
1 인재를 이끄는 리더십(People Leading)
최고경영팀의 리더십은 어떠해야 하는가? = 28
성공하는 중간관리자의 리더십은 무엇이 다른가? = 41
리더십 뒤에 숨어 있는 폴로어십의 비밀은 무엇인가? = 55
개인적 영향력이 강한 리더...
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목차
머리말 : 인재 경영으로 성장하는 성공기업의 비밀 = 7
맺음말 : 사람으로 성공하는 기업 = 275
1 인재를 이끄는 리더십(People Leading)
최고경영팀의 리더십은 어떠해야 하는가? = 28
성공하는 중간관리자의 리더십은 무엇이 다른가? = 41
리더십 뒤에 숨어 있는 폴로어십의 비밀은 무엇인가? = 55
개인적 영향력이 강한 리더십은 무엇이 다른가? = 66
진정한 리더가 되는 길은 무엇인가? = 76
2 인재 유형별 집중 관리(People Targeting)
핵심인재를 왜 차별적으로 관리해야 하는가? = 86
핵심인재 관리를 위해 CEO는 무엇을 해야 하는가? = 95
우수인력을 어떻게 유인하고 유지할 것인가? = 104
B급 인력은 어떻게 관리해야 하는가? = 113
C급 인력은 어떻게 관리해야 하는가? = 120
3 인재 경영의 기반 요소(People Enabling)
조직을 어떻게 구조화할 것인가? = 132
팀제 조직을 어떻게 설계하고 운영할 것인가? = 142
조직 성과관리는 어떻게 하는 것인가? = 151
직급, 직위, 호칭을 어떻게 정리해야 하는가? = 161
효율적인 직무설계는 어떻게 하는가? = 170
인사정보시스템은 어떻게 개선해야 하는가? = 178
기업 문화를 어떻게 정립할 것인가? = 185
4 인재 경영의 운용 방식(People Operating)
역량이란 무엇인가? = 202
회사에 필요한 인력 규모는 어떻게 예측할 수 있는가? = 209
우리 회사에 적합한 인력을 어떻게 채용할 것인가? = 216
개인 성과관리는 어떻게 하는 것인가? = 234
연봉제는 어떻게 운영해야 하는가? = 243
성과 향상에 기여하는 교육은 어떠해야 하는가? = 256
개인과 조직이 상생하는 경력관리는 어떠해야 하는가? = 266
머리말 : 인재 경영으로 성장하는 성공기업의 비밀 = 7
맺음말 : 사람으로 성공하는 기업 = 275
1 인재를 이끄는 리더십(People Leading)
최고경영팀의 리더십은 어떠해야 하는가? = 28
성공하는 중간관리자의 리더십은 무엇이 다른가? = 41
리더십 뒤에 숨어 있는 폴로어십의 비밀은 무엇인가? = 55
개인적 영향력이 강한 리더십은 무엇이 다른가? = 66
진정한 리더가 되는 길은 무엇인가? = 76
2 인재 유형별 집중 관리(People Targeting)
핵심인재를 왜 차별적으로 관리해야 하는가? = 86
핵심인재 관리를 위해 CEO는 무엇을 해야 하는가? = 95
우수인력을 어떻게 유인하고 유지할 것인가? = 104
B급 인력은 어떻게 관리해야 하는가? = 113
C급 인력은 어떻게 관리해야 하는가? = 120
3 인재 경영의 기반 요소(People Enabling)
조직을 어떻게 구조화할 것인가? = 132
팀제 조직을 어떻게 설계하고 운영할 것인가? = 142
조직 성과관리는 어떻게 하는 것인가? = 151
직급, 직위, 호칭을 어떻게 정리해야 하는가? = 161
효율적인 직무설계는 어떻게 하는가? = 170
인사정보시스템은 어떻게 개선해야 하는가? = 178
기업 문화를 어떻게 정립할 것인가? = 185
4 인재 경영의 운용 방식(People Operating)
역량이란 무엇인가? = 202
회사에 필요한 인력 규모는 어떻게 예측할 수 있는가? = 209
우리 회사에 적합한 인력을 어떻게 채용할 것인가? = 216
개인 성과관리는 어떻게 하는 것인가? = 234
연봉제는 어떻게 운영해야 하는가? = 243
성과 향상에 기여하는 교육은 어떠해야 하는가? = 256
개인과 조직이 상생하는 경력관리는 어떠해야 하는가? = 266
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