(위대한 리더들의) 7가지 성공 포인트
존 발도니 지음 ; 이선희 옮김
| 자료유형 | 단행본 |
|---|---|
| 서명/저자사항 | (위대한 리더들의) 7가지 성공 포인트 / 존 발도니 지음 ; 이선희 옮김 |
| 개인저자 | Baldoni, John 이선희 |
| 발행사항 | 서울 : 시아출판사, 2006 |
| 형태사항 | 319 p. ; 23 cm |
| 원서명 | How great leaders get great results |
| ISBN | 898144191X |
| 일반주기 | 부록수록 |
| 비통제주제어 | 리더십 |
| 분류기호 | 658.4092 |
| 언어 | 한국어 |
목차
목차 일부
목차
이 책에 쏟아진 찬사 = 6
감사의 글 = 8
서문 = 10
1장 성공적인 리더, 카를로스 곤의 커뮤니케이션 이야기
이야기를 통한 목표달성, 세 가지 이야기 = 18
커뮤니케이션은 좋은 성과를 가져온다 = 23
리더십 커뮤니케이션에 이야기를 더하라 = 26
이야기가 필요한 이유 = 28
전체를 하나로 묶는 리더십 커뮤니케이션 = 29
성과...
이 책에 쏟아진 찬사 = 6
감사의 글 = 8
서문 = 10
1장 성공적인 리더, 카를로스 곤의 커뮤니케이션 이야기
이야기를 통한 목표달성, 세 가지 이야기 = 18
커뮤니케이션은 좋은 성과를 가져온다 = 23
리더십 커뮤니케이션에 이야기를 더하라 = 26
이야기가 필요한 이유 = 28
전체를 하나로 묶는 리더십 커뮤니케이션 = 29
성과...
목차 전체
목차
이 책에 쏟아진 찬사 = 6
감사의 글 = 8
서문 = 10
1장 성공적인 리더, 카를로스 곤의 커뮤니케이션 이야기
이야기를 통한 목표달성, 세 가지 이야기 = 18
커뮤니케이션은 좋은 성과를 가져온다 = 23
리더십 커뮤니케이션에 이야기를 더하라 = 26
이야기가 필요한 이유 = 28
전체를 하나로 묶는 리더십 커뮤니케이션 = 29
성과를 주도하는 영웅의 탄생 = 30
성과를 달성하는 리더십 여정 = 32
카를로스 곤 = 35
경영자로 가는 길 = 36
일본에서 경영하려면 '문화 융합'을 시도하라 = 37
정열적인 실천이 성공을 부른다 = 40
조직원들의 열정과 흥미를 유발하는 기회를 제공하라 = 43
올바른 방법이 인정받는다 = 46
열망을 자극하라
2장 유능한 재담꾼, 스티브 잡스의 비전
과감한 비전을 세워라 = 50
단순성과 웅대함의 균형을 유지하라 = 56
공유할 수 있는 비전 만들기 = 60
조직을 올바른 방향으로 이끄는 비전 = 60
비전과 커뮤니케이션 = 64
비전, 변화의 추세를 따르라 = 65
비전에 헌신을 다하라 = 65
스티브 잡스 = 68
꿈을 실행하라 = 69
커뮤니케이션에는 홍보가 중요하다 = 71
비전을 경영하라 = 72
원숙미가 주는 여유 = 73
중요한 순간에는 거리낌 없이 말하라 = 74
미래를 향한 비전을 제시하라 = 76
3장 헌신을 전하는 앤 멀케이의 조정
조정은 비전을 현실화시킨다 = 80
'권한'을 조정하라 = 86
커뮤니케이션을 강화하라 = 88
목표 안에서 미션을 찾아라 = 89
미션이 우선이다 = 90
조화와 균형을 이루어라 = 91
미션을 증진시켜라 = 93
문화의 가교, 커뮤니케이션 = 94
성과를 달성하는 전략적인 핵심요소, 조정 = 95
조정은 지속적인 결단력이다 = 100
앤 멀케이 = 102
가족의 힘 = 103
힘든 임무 = 104
사람들을 믿어라 = 105
커뮤니케이션이 우선이다 = 107
개인적인 헌신 = 109
이상을 실천으로 옮겨라
4장 결단력 있는 최고경영자, 루 거스너의 실행
실행을 실천한 이야기 = 114
권한 위임이 실행을 부른다 = 122
대화를 통해 이해를 구하라 = 124
주도적인 실행을 위한 전략 = 126
신뢰를 바탕으로 한 방임을 통한 리드 = 127
실행은 성과를 달성하는 것 = 129
루 거스너 = 131
IBM 내부의 문제를 짊어질 인물 = 131
터프가이 루 거스너 = 133
복귀 그리고 기업의 회생 = 135
리더십을 개인화하라 = 138
5장 타고난 전략가, 빌 벨리칙의 단련
단련이란? = 147
책임의 문화를 조성하라 = 149
책임감을 가르쳐라 = 150
올바른 방법을 이용하라 = 153
활력이 넘치는 단련 = 154
열정적인 단련 = 156
우수성을 키워주는 대화 = 157
일대일 리더십 = 158
피드백을 요구하라 = 160
단련된 커뮤니케이션 = 162
빌 벨리칙 = 164
타고난 감독 = 165
시스템을 사용하는 법 = 169
선수와 감독 = 171
우선사항에 집중하라 = 173
통찰력 있는 리더십 = 175
희생에 대해 이야기하라
6장 도전하는 인물, 제니퍼 그랜홈의 위험
위험에 맞선 세 사람 = 180
위험을 감수하는 이유 = 188
위험을 주도하라 = 191
비전과 위험 = 194
문제해결 방법 = 195
비난의 방법 = 200
위험에 대한 보상 = 201
제니퍼 그랜홈 = 203
활동적인 학생에서 정치인으로 = 204
주지사로서의 도전 = 207
사람이 중요하다 = 210
7장 신념대로 행동하는 존 매케인의 용기
용기 있는 목소리 = 214
위험을 감수하는 용기 = 223
용기 있는 행동 = 224
한발 물러서는 용기 = 226
두려움에 맞서다 = 227
용기를 키워야 한다 = 228
존 매케인 = 231
수용소에서 = 232
정치계에 입문하다 = 234
정치적 위기 = 237
큰 무대로의 도약 = 238
양극단을 통합하다 = 241
자신이 살아온 길을 되돌아보다 = 244
성과를 보여주어라
8장 위기 속에서 진가를 발휘한 멕 휘트먼의 성과
성과의 두 가지 유형 = 250
목적의 단일성 = 257
혼돈의 공간 = 259
성과 달성을 위해 행동하라 = 261
성과 지속을 위한 노력 = 262
거부감 없애기 = 263
성과를 알려라 = 264
성과를 주도하라 = 265
예기치 못한 실적과 의도한 실적 = 268
자신감의 중요성 = 270
변화를 유도하는 것 = 272
가치 방정식 = 273
성과의 지속 = 275
멕 휘트먼 = 278
커뮤니티의 파워 = 280
리더로서의 인생 여정 = 282
이베이로 합류하다 = 283
특성과 문화를 유지하라 = 285
9장 마음을 움직이는 이야기의 창조자, 스티븐 스필버그
성과를 가르쳐라 = 290
긍정적인 영향을 만들어라 = 294
성과를 위한 이야기를 전하라 = 295
행동을 좌우하는 역할 = 296
자신만의 이야기를 만들어라 = 297
척도를 지닌 이야기들 = 299
이야기, 이야기, 이야기 = 300
스티븐 스필버그 = 303
어린 시절 이야기 = 304
마음과 영혼을 표현하라 = 306
세부에 집중하라 = 310
환원 = 312
부록 = 316
이 책에 쏟아진 찬사 = 6
감사의 글 = 8
서문 = 10
1장 성공적인 리더, 카를로스 곤의 커뮤니케이션 이야기
이야기를 통한 목표달성, 세 가지 이야기 = 18
커뮤니케이션은 좋은 성과를 가져온다 = 23
리더십 커뮤니케이션에 이야기를 더하라 = 26
이야기가 필요한 이유 = 28
전체를 하나로 묶는 리더십 커뮤니케이션 = 29
성과를 주도하는 영웅의 탄생 = 30
성과를 달성하는 리더십 여정 = 32
카를로스 곤 = 35
경영자로 가는 길 = 36
일본에서 경영하려면 '문화 융합'을 시도하라 = 37
정열적인 실천이 성공을 부른다 = 40
조직원들의 열정과 흥미를 유발하는 기회를 제공하라 = 43
올바른 방법이 인정받는다 = 46
열망을 자극하라
2장 유능한 재담꾼, 스티브 잡스의 비전
과감한 비전을 세워라 = 50
단순성과 웅대함의 균형을 유지하라 = 56
공유할 수 있는 비전 만들기 = 60
조직을 올바른 방향으로 이끄는 비전 = 60
비전과 커뮤니케이션 = 64
비전, 변화의 추세를 따르라 = 65
비전에 헌신을 다하라 = 65
스티브 잡스 = 68
꿈을 실행하라 = 69
커뮤니케이션에는 홍보가 중요하다 = 71
비전을 경영하라 = 72
원숙미가 주는 여유 = 73
중요한 순간에는 거리낌 없이 말하라 = 74
미래를 향한 비전을 제시하라 = 76
3장 헌신을 전하는 앤 멀케이의 조정
조정은 비전을 현실화시킨다 = 80
'권한'을 조정하라 = 86
커뮤니케이션을 강화하라 = 88
목표 안에서 미션을 찾아라 = 89
미션이 우선이다 = 90
조화와 균형을 이루어라 = 91
미션을 증진시켜라 = 93
문화의 가교, 커뮤니케이션 = 94
성과를 달성하는 전략적인 핵심요소, 조정 = 95
조정은 지속적인 결단력이다 = 100
앤 멀케이 = 102
가족의 힘 = 103
힘든 임무 = 104
사람들을 믿어라 = 105
커뮤니케이션이 우선이다 = 107
개인적인 헌신 = 109
이상을 실천으로 옮겨라
4장 결단력 있는 최고경영자, 루 거스너의 실행
실행을 실천한 이야기 = 114
권한 위임이 실행을 부른다 = 122
대화를 통해 이해를 구하라 = 124
주도적인 실행을 위한 전략 = 126
신뢰를 바탕으로 한 방임을 통한 리드 = 127
실행은 성과를 달성하는 것 = 129
루 거스너 = 131
IBM 내부의 문제를 짊어질 인물 = 131
터프가이 루 거스너 = 133
복귀 그리고 기업의 회생 = 135
리더십을 개인화하라 = 138
5장 타고난 전략가, 빌 벨리칙의 단련
단련이란? = 147
책임의 문화를 조성하라 = 149
책임감을 가르쳐라 = 150
올바른 방법을 이용하라 = 153
활력이 넘치는 단련 = 154
열정적인 단련 = 156
우수성을 키워주는 대화 = 157
일대일 리더십 = 158
피드백을 요구하라 = 160
단련된 커뮤니케이션 = 162
빌 벨리칙 = 164
타고난 감독 = 165
시스템을 사용하는 법 = 169
선수와 감독 = 171
우선사항에 집중하라 = 173
통찰력 있는 리더십 = 175
희생에 대해 이야기하라
6장 도전하는 인물, 제니퍼 그랜홈의 위험
위험에 맞선 세 사람 = 180
위험을 감수하는 이유 = 188
위험을 주도하라 = 191
비전과 위험 = 194
문제해결 방법 = 195
비난의 방법 = 200
위험에 대한 보상 = 201
제니퍼 그랜홈 = 203
활동적인 학생에서 정치인으로 = 204
주지사로서의 도전 = 207
사람이 중요하다 = 210
7장 신념대로 행동하는 존 매케인의 용기
용기 있는 목소리 = 214
위험을 감수하는 용기 = 223
용기 있는 행동 = 224
한발 물러서는 용기 = 226
두려움에 맞서다 = 227
용기를 키워야 한다 = 228
존 매케인 = 231
수용소에서 = 232
정치계에 입문하다 = 234
정치적 위기 = 237
큰 무대로의 도약 = 238
양극단을 통합하다 = 241
자신이 살아온 길을 되돌아보다 = 244
성과를 보여주어라
8장 위기 속에서 진가를 발휘한 멕 휘트먼의 성과
성과의 두 가지 유형 = 250
목적의 단일성 = 257
혼돈의 공간 = 259
성과 달성을 위해 행동하라 = 261
성과 지속을 위한 노력 = 262
거부감 없애기 = 263
성과를 알려라 = 264
성과를 주도하라 = 265
예기치 못한 실적과 의도한 실적 = 268
자신감의 중요성 = 270
변화를 유도하는 것 = 272
가치 방정식 = 273
성과의 지속 = 275
멕 휘트먼 = 278
커뮤니티의 파워 = 280
리더로서의 인생 여정 = 282
이베이로 합류하다 = 283
특성과 문화를 유지하라 = 285
9장 마음을 움직이는 이야기의 창조자, 스티븐 스필버그
성과를 가르쳐라 = 290
긍정적인 영향을 만들어라 = 294
성과를 위한 이야기를 전하라 = 295
행동을 좌우하는 역할 = 296
자신만의 이야기를 만들어라 = 297
척도를 지닌 이야기들 = 299
이야기, 이야기, 이야기 = 300
스티븐 스필버그 = 303
어린 시절 이야기 = 304
마음과 영혼을 표현하라 = 306
세부에 집중하라 = 310
환원 = 312
부록 = 316
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