비전을 전파하라 : 신념의 CEO 링컨
도널드 필립스 지음 ; 이강봉, 임정재 [공역]
| 자료유형 | 단행본 |
|---|---|
| 서명/저자사항 | 비전을 전파하라 : 신념의 CEO 링컨 / 도널드 필립스 지음 ; 이강봉, 임정재 [공역] |
| 개인저자 | Phillips, Donald T. 이강봉 임정재. |
| 발행사항 | 서울 : 한스미디어, 2006 |
| 형태사항 | 246 p. : 삽화 ; 22 cm |
| 원서명 | Lincoln on leadership |
| ISBN | 8959750557 |
| 일반주기 | 부록 : "남북전쟁 주요일지" 외 수록 |
| 비통제주제어 | 리더십 |
| 분류기호 | 973.7092 |
| 언어 | 한국어 |
목차
목차 일부
목차
옮긴이의 글
지은이의 글
서문 = 18
1부 사람에 대한 믿음
1 현장에서 사람들을 만나라 = 31
타고난 현장주의자
다가가기 쉬운 리더
격려와 신뢰로 행동을 끌어낸다
현장에서 정보를 찾는다
링컨의 원칙
2 신뢰로써 사람들의 마음을 붙들어라 = 47
수어드와 스탠턴, 경쟁자에서 동반자로
매클렐런과의 악연
인간 본성에 대...
옮긴이의 글
지은이의 글
서문 = 18
1부 사람에 대한 믿음
1 현장에서 사람들을 만나라 = 31
타고난 현장주의자
다가가기 쉬운 리더
격려와 신뢰로 행동을 끌어낸다
현장에서 정보를 찾는다
링컨의 원칙
2 신뢰로써 사람들의 마음을 붙들어라 = 47
수어드와 스탠턴, 경쟁자에서 동반자로
매클렐런과의 악연
인간 본성에 대...
목차 전체
목차
옮긴이의 글
지은이의 글
서문 = 18
1부 사람에 대한 믿음
1 현장에서 사람들을 만나라 = 31
타고난 현장주의자
다가가기 쉬운 리더
격려와 신뢰로 행동을 끌어낸다
현장에서 정보를 찾는다
링컨의 원칙
2 신뢰로써 사람들의 마음을 붙들어라 = 47
수어드와 스탠턴, 경쟁자에서 동반자로
매클렐런과의 악연
인간 본성에 대한 이해
링컨의 원칙
3 설득으로써 이끌어라 = 61
리더십은 강제력이 아니다
스스로 결정하는 인재를 만든다
이야기와 편지로써 설득한다
링컨의 원칙
2부 고난 앞에서의 품위
4 최고의 정책은 정직과 성실이다 = 77
진실은 모든 조직의 공통분모
만인으로부터 인정받은 성실성
링컨의 원칙
5 복수심이나 악의에 지배당하지 마라 = 87
관용으로 적을 제압한다
포용의 리더십
링컨의 원칙
6 용기를 가지고 부당한 비난에 맞서라 = 95
끊이지 않은 비난
부당한 비난에는 즉시 대응하라
유머로써 비난을 이겨내라
고난 앞에서의 품위
링컨의 원칙
7 역설의 대가가 되어라 = 109
일관적이되 유연하게
내면의 부정적 감정을 다스려라
역설적 상황을 관리하는 능력
링컨의 원칙
3부 비전에 대한 헌신
8 결단력을 가져라 = 123
타협이냐 전쟁이냐
단호함으로 난국을 헤쳐나간다
걸림돌은 과감히 빼버린다
단호한 리더가 역동적인 조직을 만든다
링컨의 원칙
9 그들 스스로 이끌게 하라 = 139
그들 스스로 문제를 해결하게 하라
명예는 장군에게, 책임은 내가
보이지 않게 지도하는 능력
링컨의 원칙
10 목표를 세우고 결과에 집중하라 = 151
단호한 추진력과 공격성으로 목표를 달성한다
목적의식으로 구성원을 이끌어라
링컨의 원칙
11 비전을 완수하는 인재를 찾아라 = 159
'싸움꾼'을 찾는 길고긴 여정
해임하기 전에 기회를 주다
그랜트를 발견하다
어이없는 적군의 탈출
그랜트의 혁혁한 전과
비전을 완수하는 인재를 찾아라
링컨의 원칙
12 구성원 스스로 혁신을 추구할 수 있도록 하라 = 191
혁신을 실천하는 리더
시스템에 스스로를 가두지 마라
링컨의 원칙
4부 열정을 공유하는 커뮤니케이션
13 대중 연설의 달인이 되어라 = 201
철저한 준비로 감동을 배가한다
때로는 침묵이 필요하다
말하는 내용이 아니라 말하는 방법이 중요하다
링컨의 원칙
14 부드러운 대화법을 익혀라 = 215
대화로써 설득한다
유머와 이야기를 곁들여라
소통하고 싶다는 뜻을 밝혀라
링컨의 원칙
15 끊임없이 비전을 전파하라 = 225
비전을 제시하는 리더십
현장에서 직접 비전을 알려라
비전을 계속 새롭게 발전시켜라
비전이 헌신을 부른다
링컨의 원칙
맺음말 = 237
부록
1. 남북전쟁 주요일지 = 241
2. 링컨 연보 = 244
옮긴이의 글
지은이의 글
서문 = 18
1부 사람에 대한 믿음
1 현장에서 사람들을 만나라 = 31
타고난 현장주의자
다가가기 쉬운 리더
격려와 신뢰로 행동을 끌어낸다
현장에서 정보를 찾는다
링컨의 원칙
2 신뢰로써 사람들의 마음을 붙들어라 = 47
수어드와 스탠턴, 경쟁자에서 동반자로
매클렐런과의 악연
인간 본성에 대한 이해
링컨의 원칙
3 설득으로써 이끌어라 = 61
리더십은 강제력이 아니다
스스로 결정하는 인재를 만든다
이야기와 편지로써 설득한다
링컨의 원칙
2부 고난 앞에서의 품위
4 최고의 정책은 정직과 성실이다 = 77
진실은 모든 조직의 공통분모
만인으로부터 인정받은 성실성
링컨의 원칙
5 복수심이나 악의에 지배당하지 마라 = 87
관용으로 적을 제압한다
포용의 리더십
링컨의 원칙
6 용기를 가지고 부당한 비난에 맞서라 = 95
끊이지 않은 비난
부당한 비난에는 즉시 대응하라
유머로써 비난을 이겨내라
고난 앞에서의 품위
링컨의 원칙
7 역설의 대가가 되어라 = 109
일관적이되 유연하게
내면의 부정적 감정을 다스려라
역설적 상황을 관리하는 능력
링컨의 원칙
3부 비전에 대한 헌신
8 결단력을 가져라 = 123
타협이냐 전쟁이냐
단호함으로 난국을 헤쳐나간다
걸림돌은 과감히 빼버린다
단호한 리더가 역동적인 조직을 만든다
링컨의 원칙
9 그들 스스로 이끌게 하라 = 139
그들 스스로 문제를 해결하게 하라
명예는 장군에게, 책임은 내가
보이지 않게 지도하는 능력
링컨의 원칙
10 목표를 세우고 결과에 집중하라 = 151
단호한 추진력과 공격성으로 목표를 달성한다
목적의식으로 구성원을 이끌어라
링컨의 원칙
11 비전을 완수하는 인재를 찾아라 = 159
'싸움꾼'을 찾는 길고긴 여정
해임하기 전에 기회를 주다
그랜트를 발견하다
어이없는 적군의 탈출
그랜트의 혁혁한 전과
비전을 완수하는 인재를 찾아라
링컨의 원칙
12 구성원 스스로 혁신을 추구할 수 있도록 하라 = 191
혁신을 실천하는 리더
시스템에 스스로를 가두지 마라
링컨의 원칙
4부 열정을 공유하는 커뮤니케이션
13 대중 연설의 달인이 되어라 = 201
철저한 준비로 감동을 배가한다
때로는 침묵이 필요하다
말하는 내용이 아니라 말하는 방법이 중요하다
링컨의 원칙
14 부드러운 대화법을 익혀라 = 215
대화로써 설득한다
유머와 이야기를 곁들여라
소통하고 싶다는 뜻을 밝혀라
링컨의 원칙
15 끊임없이 비전을 전파하라 = 225
비전을 제시하는 리더십
현장에서 직접 비전을 알려라
비전을 계속 새롭게 발전시켜라
비전이 헌신을 부른다
링컨의 원칙
맺음말 = 237
부록
1. 남북전쟁 주요일지 = 241
2. 링컨 연보 = 244
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