목차 일부
목차
제1장 기업과 경영
1. 기업과 경제 = 3
2. 산업발전과 경영 = 8
3. 경영학의 기본적 이해 = 14
3.1 경영학의 의의 = 14
3.2 경영학의 접근방법의 변천 = 16
제2장 우량기업의패러다임
1. 우량기업의 기준 : 어떤 기업이 세계적 우량기업인가? = 32
1.1 미국의 우량기업의 조건 = 33
1.2 일본의 우량...
목차 전체
목차
제1장 기업과 경영
1. 기업과 경제 = 3
2. 산업발전과 경영 = 8
3. 경영학의 기본적 이해 = 14
3.1 경영학의 의의 = 14
3.2 경영학의 접근방법의 변천 = 16
제2장 우량기업의패러다임
1. 우량기업의 기준 : 어떤 기업이 세계적 우량기업인가? = 32
1.1 미국의 우량기업의 조건 = 33
1.2 일본의 우량기업의 조건 = 37
1.3 한국의 우량기업의 조건 = 43
2. 우량기업의 경영패러다임 = 45
2.1 우량기업의 목표 = 46
2.2 우량기업의 기본회귀이념 = 47
2.3 종업원 중심 : 권한강화(empowerment) = 50
2.4 고객중심경영 = 61
2.5 협력업체와의 동반자관계 = 62
2.6 환경변화의 대응과 우량기업 패러다임 = 64
3. 우량기업에 이르는 길 = 67
3.1 우량기업에 이르는 길(The Road Map To Business Excllence) = 68
3.2 우량기업에 이르는 길과 코비(Covey)의 일곱 가지 습관 = 70
제3장 전략중심경영
제1절 미국 기업경영의 전략적 중심의 변천 = 77
제2절 경영전략의 전개과정 = 80
1. 다각화와 장기경영계획의 대두 = 80
2. 분석적 전략 결정기법의 대두 = 81
3. 전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현 = 85
4. 경쟁전략의 등장 = 94
5. 블루오션전력의 등장 = 105
제3절 블루오션전략 = 106
1. 블루오션 전략의 기본이념 = 107
2. 블루오션 전략의 원칙 = 113
3. 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계 = 118
제4장 고객중심경영
1. 고객중심경영의 의의 = 126
2. 고객중심경영 원칙 = 133
3. 고객중심경영 실천단계 = 141
4. 고객중심경영과 서비스품질차이모형 = 142
5. 고객중심전략 = 145
제5장 개혁이념경영
1. 개혁의 의의 = 160
2. 개혁이념경영 = 167
3. 의식개혁 : 비전경영과 변화관리 = 171
3.1 비전(Visoin) 경영 = 171
3.2 변화관리 = 182
4. 제품개혁 = 190
5. 공정개혁 = 196
제6장 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 의의 = 205
2. 조직성장과 리스트럭처링 = 211
3. 다운사이징 = 214
4. 탈구축 = 218
5. 캡처 팀과 TA = 221
제7장 리엔지니어링
1. 리엔지니어링의 의의 = 230
2. 리엔지니어링 대두의 배경 = 233
3. 리엔지니어링의 실행원칙과 추진절차 = 234
4. 리엔지니어링의 성과 = 238
5. 리엔지니어링의 실패와 해결방안 = 241
6. 외주 = 243
제8장 제약이론과 지속적 개선
1. 제약이론의 생성과 발전 = 266
2. 제약이론의 이념 = 268
2.1 제약이론의 기본이념 = 268
2.2 제약이론의 운용원칙 = 269
2.3 DBR 일정계획 = 271
3. 사고과정 = 274
3.1 사고과정의 기본원리 = 274
3.2 사고과정의 단계 = 279
3.3 사고과정의 분석도구 = 281
3.4 종합적 검토 = 292
제9장 지식경영
1. 지식경영의 의의 = 300
2. 지식경영과정 = 307
3. 지식경영의 촉진요소 = 310
4. 지식경영과 학습조직 = 315
제10장 세계화 경영
1. 기업의 국제화 과정 = 324
2. 세계화의 의의 = 326
3. 글로벌기업의 조건 = 330
4. 문화적 차이의 이해 = 334
5. 세계화와 전략적 제휴 = 339
제11장 환경친화경영
1. 환경운동과 기업 = 352
2. 환경경영시스템과 국제무역 = 355
3. 환경친화적 경영 = 360
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