동기부여의 기술
나이젤 니콜슨 외 지음 ; 박세연 옮김
| 자료유형 | 단행본 |
|---|---|
| 서명/저자사항 | 동기부여의 기술 / 나이젤 니콜슨 외 지음 ; 박세연 옮김 |
| 개인저자 | Nicholson, Nigel Fryer, Bronwyn Herzberg, Frederick McClelland, David C. Burnhan, David H. Levinson, Harry Kerr, Steve Manville, Brook Ober, Josiah Livingston, J. Sterling 박세연 |
| 발행사항 | 파주 : 21세기북스, 2009 |
| 형태사항 | 237 p. : 삽화 ; 24 cm |
| 총서사항 | KI신서 ;2146 하버드 비즈니스 클래식 =Harvard business review paperbook series |
| 원서명 | Harvard business review on motivating people |
| ISBN | 9788950920968 |
| 일반주기 | 공저자: 브론윈 프라이어(Bronwyn Fryer), 프레더릭 허즈버그(Frederick Herzberg), 데이비드 맥클랜드(David C. McClelland), 데이비드 번햄(David H. Burnhan), 해리 레빈슨(Harry Levinson), 스티브 커(Steve Kerr), 브룩 맨빌(Brook Manville), 조시아 오버(Josiah Ober), 스털링 리빙스턴(J. Sterling Livingston) |
| 서지주기 | 출처 및 주석: p. 236-237 |
| 일반주제명 | Employee motivation |
| 분류기호 | 658.314 |
| 언어 | 한국어 |
목차
목차 일부
발간사 = 4
저자 소개 = 12
1 CHAPTER 탁월한 리더들의 상황별 동기부여법 / 브론윈 프라이어 = 17
개인, 팀, 조직에의 동기 부여
시작은 언제나 진실로부터
위대함에 호소하라
자부심을 느끼게 하라
자신의 가치를 지켜라
반복해서 메시지를 전달하라
믿음을 갖게 만들어라
도전을 격려하라
직원들을 위한 배려
꿈을 꺾지 않고 현실을 ...
저자 소개 = 12
1 CHAPTER 탁월한 리더들의 상황별 동기부여법 / 브론윈 프라이어 = 17
개인, 팀, 조직에의 동기 부여
시작은 언제나 진실로부터
위대함에 호소하라
자부심을 느끼게 하라
자신의 가치를 지켜라
반복해서 메시지를 전달하라
믿음을 갖게 만들어라
도전을 격려하라
직원들을 위한 배려
꿈을 꺾지 않고 현실을 ...
목차 전체
발간사 = 4
저자 소개 = 12
1 CHAPTER 탁월한 리더들의 상황별 동기부여법 / 브론윈 프라이어 = 17
개인, 팀, 조직에의 동기 부여
시작은 언제나 진실로부터
위대함에 호소하라
자부심을 느끼게 하라
자신의 가치를 지켜라
반복해서 메시지를 전달하라
믿음을 갖게 만들어라
도전을 격려하라
직원들을 위한 배려
꿈을 꺾지 않고 현실을 고려하게 하라
발로 뛰어 다니면서 구하라
인센티브 제도의 차별화
힘들더라도 신속하게 추진하라
2 CHAPTER 마음의 발전기를 돌리기 위한 동기-위생 이론 / 프레더릭 허즈버그 = 39
동기부여의 내적 요소와 외적 요소
KITA적 동기부여
긍정적 KITA의 여러 유형
동기-위생 이론
직무확충 프로그램을 중심으로 한 인사관리
3 CHAPTER 권력은 동기를 부여하는 강력한 무기이다 / 데이비드 맥클랜드 ; 데이비드 번햄 = 67
성취 욕구 vs 권력 욕구
유능한 관리자의 조건
권력 욕구와 자기 제어 능력의 겸비
관리자의 세 가지 유형
조직형 관리자의 특성
관리 스타일 바꾸기
4 CHAPTER 문제 직원에게 동기를 부여하는 3단계 / 나이젤 니콜슨 = 97
문제 직원, 어떻게 해야 하나
익숙한 문제들
관리자들이 흔히 저지르는 실수
동기부여를 위한 새로운 접근 방식
1단계: 전체적 그림을 그려보라
2단계: 원래의 목표를 수정하라
3단계: 직원과 대면하는 자리를 만들어라
폭 넓게 나타나는 효과
5 CHAPTER MBO를 위한 제안: 누가 만든 목표인가 / 해리 레빈슨 = 127
회사와 개인의 목표
'이상적'시스템의 허점
놓치고 있는 요소들
개인과 조직 사이의 이해관계
MBO와 관련된 문제점의 해결방안
직원의 개인적 목표 또한 고려하라
6 CHAPTER 최고의 인센티브 프로그램의 허점 / 스티브 커 = 159
성과관리 시스템을 바꾸어라
행복한 돼지
최선을 다한 1년
문제의 조짐
문제의 폭발
드러나는 진실
긴장된 순간
성과관리에 대한 전문가의 조언
7 CHAPTER 아테네에서 배우는 민주적 조직 구축 / 브룩 맨빌 ; 조시아 오버 = 189
획기적 민주주의 시스템
고대 시대의 모델
시민사회의 구조
지식경제 시대에 필요한 아테네 시스템
8 CHAPTER 신입사원을 키워주는 피그말리온 효과 / 스털링 리빙스턴 = 209
개인의 기대가 타인의 행동에 미치는 영향
기대와 생산성의 상관관계
기대가 가진 힘
입사 초년 시절이 미래 성과를 결정한다
신입사원을 핵심인재로 키워라
출처 및 주석 = 237
저자 소개 = 12
1 CHAPTER 탁월한 리더들의 상황별 동기부여법 / 브론윈 프라이어 = 17
개인, 팀, 조직에의 동기 부여
시작은 언제나 진실로부터
위대함에 호소하라
자부심을 느끼게 하라
자신의 가치를 지켜라
반복해서 메시지를 전달하라
믿음을 갖게 만들어라
도전을 격려하라
직원들을 위한 배려
꿈을 꺾지 않고 현실을 고려하게 하라
발로 뛰어 다니면서 구하라
인센티브 제도의 차별화
힘들더라도 신속하게 추진하라
2 CHAPTER 마음의 발전기를 돌리기 위한 동기-위생 이론 / 프레더릭 허즈버그 = 39
동기부여의 내적 요소와 외적 요소
KITA적 동기부여
긍정적 KITA의 여러 유형
동기-위생 이론
직무확충 프로그램을 중심으로 한 인사관리
3 CHAPTER 권력은 동기를 부여하는 강력한 무기이다 / 데이비드 맥클랜드 ; 데이비드 번햄 = 67
성취 욕구 vs 권력 욕구
유능한 관리자의 조건
권력 욕구와 자기 제어 능력의 겸비
관리자의 세 가지 유형
조직형 관리자의 특성
관리 스타일 바꾸기
4 CHAPTER 문제 직원에게 동기를 부여하는 3단계 / 나이젤 니콜슨 = 97
문제 직원, 어떻게 해야 하나
익숙한 문제들
관리자들이 흔히 저지르는 실수
동기부여를 위한 새로운 접근 방식
1단계: 전체적 그림을 그려보라
2단계: 원래의 목표를 수정하라
3단계: 직원과 대면하는 자리를 만들어라
폭 넓게 나타나는 효과
5 CHAPTER MBO를 위한 제안: 누가 만든 목표인가 / 해리 레빈슨 = 127
회사와 개인의 목표
'이상적'시스템의 허점
놓치고 있는 요소들
개인과 조직 사이의 이해관계
MBO와 관련된 문제점의 해결방안
직원의 개인적 목표 또한 고려하라
6 CHAPTER 최고의 인센티브 프로그램의 허점 / 스티브 커 = 159
성과관리 시스템을 바꾸어라
행복한 돼지
최선을 다한 1년
문제의 조짐
문제의 폭발
드러나는 진실
긴장된 순간
성과관리에 대한 전문가의 조언
7 CHAPTER 아테네에서 배우는 민주적 조직 구축 / 브룩 맨빌 ; 조시아 오버 = 189
획기적 민주주의 시스템
고대 시대의 모델
시민사회의 구조
지식경제 시대에 필요한 아테네 시스템
8 CHAPTER 신입사원을 키워주는 피그말리온 효과 / 스털링 리빙스턴 = 209
개인의 기대가 타인의 행동에 미치는 영향
기대와 생산성의 상관관계
기대가 가진 힘
입사 초년 시절이 미래 성과를 결정한다
신입사원을 핵심인재로 키워라
출처 및 주석 = 237
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