목차
1장 회계의 기본을 알자! 회계는 누가 이용할까?
회계란 무엇인가? = 16
재무회계와 관리회계 = 19
이익 측정 규칙의 이해 = 24
기본 재무제표의 이해 = 29
관리회계란 무엇인가? = 35
관리회계에 대한 세 가지 오해 = 38
관리회계가 비추는 대상을 이해하자! = 41
관리회계를 배우는 마음가짐 = 45
부서장의 시점에서 배우자 = 47
2장 이익의 개념을 이해하자!
이익이란 무엇인가? = 52
이익의 원천은 사업이다 = 55
이익의 원천은 조직의 가치사슬에 있다 = 57
프로핏 센터와 레버뉴 센터 = 60
3장 원가에 강해지자!
원가 발생 의미 = 64
원가와 비용의 차이 = 68
원가의 다양한 분류방법 = 70
4장 현금흐름을 이해하자!
현금흐름이 중시되는 배경 = 80
이익과 현금흐름의 차이 = 85
영업 현금흐름 = 91
영업 현금흐름은 기업이 저장한 물과 같다 = 96
영업 현금흐름을 증가시키는 방법 = 100
5장 경영 비전과 중기 경영계획
경영 비전과 경영자의 역할 = 104
경영자의 사명은 주주 가치를 높이는 것 = 106
경영자는 뛰어난 비즈니스 모델 구축에 힘써야 한다 = 108
중기 경영계획과 중기 이익계획 = 112
중기 경영계획의 콘텐츠를 만들자! = 115
개별구조계획이란? = 118
단년도 사업계획과 롤링 플랜 = 122
이익계획의 시뮬레이션 = 125
6장 예산을 세워보자!
사업 계획과 예산의 관계 = 132
책임예산제도의 이해 = 135
책임의 한계 = 138
영업부의 예산편성 방법 = 142
제조부의 예산편성 방법 = 147
제조 예산은 이렇게 만든다 = 153
부문별 경비예산을 이해하자! = 157
현금흐름 예산을 이해하자! = 160
7장 월별 결산을 하자!
월별 결산이 중요한 이유 = 164
월별 결산의 현실과 유의사항 = 167
월별 결산의 시점① - 손익계산서를 분석하자! = 171
월별 결산의 시점② - 재고에 주목하자! = 174
월별 결산의 시점③ - 대차대조표를 분석하자! = 177
현금흐름표를 세밀히 분석하자! = 181
8장 제품원가를 관리하자!
원가계산의 원체험 = 186
원가를 집계하는 절차 = 189
원가계산의 목적 = 192
원가기획을 이해하자! = 194
전통적인 원가계산 단계 = 197
재료비의 비목별 계산 = 207
노무비의 비목별 계산 = 214
경비의 비목별 계산 = 218
제조간접비란? = 220
제조 주문별 원가계산을 이해하자! = 224
활동기준 원가계산과 활동기준 경영관리에 강해지자! = 232
9장 관리회계의 전망
힘든 경영환경 속에서 도움이 되는 관리회계 = 242
대변혁의 조류 = 244
실시간 경영을 지원하는 관리회계 = 247
실시간 경영을 위한 요건 = 249
전사적 지원관리 ERP 패키지와 실시간 경영 = 252
사업 연결 회계란? = 255
전 세계 자회사의 상황을 순식간에 파악한다 = 258
1장 회계의 기본을 알자! 회계는 누가 이용할까?
회계란 무엇인가? = 16
재무회계와 관리회계 = 19
이익 측정 규칙의 이해 = 24
기본 재무제표의 이해 = 29
관리회계란 무엇인가? = 35
관리회계에 대한 세 가지 오해 = 38
관리회계가 비추는 대상을 이해하자! = 41
관리회계를 배우는 마음가짐 = 45
부서장의 시점에서 배우자 = 47
2장 이익의 개념을 이해하자!
이익이란 무엇인가? = 52
이익의 원천은 사업이다 = 55
이익의 원천은 조직의 가치사슬에 있다 = 57
프로핏 센터와 레버뉴 센터 = 60
3장 원가에 강해지자!
원가 발생 의미 = 64
원가와 비용의 차이 = 68
원가의 다양한 분류방법 = 70
4장 현금흐름을 이해하자!
현금흐름이 중시되는 배경 = 80
이익과 현금흐름의 차이 = 85
영업 현금흐름 = 91
영업 현금흐름은 기업이 저장한 물과 같다 = 96
영업 현금흐름을 증가시키는 방법 = 100
5장 경영 비전과 중기 경영계획
경영 비전과 경영자의 역할 = 104
경영자의 사명은 주주 가치를 높이는 것 = 106
경영자는 뛰어난 비즈니스 모델 구축에 힘써야 한다 = 108
중기 경영계획과 중기 이익계획 = 112
중기 경영계획의 콘텐츠를 만들자! = 115
개별구조계획이란? = 118
단년도 사업계획과 롤링 플랜 = 122
이익계획의 시뮬레이션 = 125
6장 예산을 세워보자!
사업 계획과 예산의 관계 = 132
책임예산제도의 이해 = 135
책임의 한계 = 138
영업부의 예산편성 방법 = 142
제조부의 예산편성 방법 = 147
제조 예산은 이렇게 만든다 = 153
부문별 경비예산을 이해하자! = 157
현금흐름 예산을 이해하자! = 160
7장 월별 결산을 하자!
월별 결산이 중요한 이유 = 164
월별 결산의 현실과 유의사항 = 167
월별 결산의 시점① - 손익계산서를 분석하자! = 171
월별 결산의 시점② - 재고에 주목하자! = 174
월별 결산의 시점③ - 대차대조표를 분석하자! = 177
현금흐름표를 세밀히 분석하자! = 181
8장 제품원가를 관리하자!
원가계산의 원체험 = 186
원가를 집계하는 절차 = 189
원가계산의 목적 = 192
원가기획을 이해하자! = 194
전통적인 원가계산 단계 = 197
재료비의 비목별 계산 = 207
노무비의 비목별 계산 = 214
경비의 비목별 계산 = 218
제조간접비란? = 220
제조 주문별 원가계산을 이해하자! = 224
활동기준 원가계산과 활동기준 경영관리에 강해지자! = 232
9장 관리회계의 전망
힘든 경영환경 속에서 도움이 되는 관리회계 = 242
대변혁의 조류 = 244
실시간 경영을 지원하는 관리회계 = 247
실시간 경영을 위한 요건 = 249
전사적 지원관리 ERP 패키지와 실시간 경영 = 252
사업 연결 회계란? = 255
전 세계 자회사의 상황을 순식간에 파악한다 = 258